12月18日，广西建工集团四建公司副总经理、总工程师、安全总监叶茂林到第四、市政分公司调研指导，详细了解分公司2024年生产经营情况和2025年工作计划，协调解决存在问题和困难。
会议现场
会上，叶茂林认真听取分公司生产经营目标完成情况和2025年工作思路汇报，对分公司今年取得的工作业绩表示肯定。对分公司下一阶段工作，他提出七点要求。一是全力开拓市场稳发展。要摸清摸透重点经营区域市场情况，深耕现有优质市场，稳妥开展新市场，提高项目承接质量和效率，争取2025年经营业绩取得新突破。二是全力攻坚清收回款。要持续加压清收，分类施策，着力解决项目历史遗留问题，增加现金流，确保流动性安全。三是全力加压瘦身强体。要提前谋划，进一步优化人员结构，提高企业整体效能，确保员工数量与企业规模体量相匹配、薪酬绩效与企业效益同向变动。四是全力强化项目管理。要从严从实抓好安全生产，强化对区外项目的管控力度，坚决守住守牢安全生产底线，确保项目良性运转。五是全力加强班子建设。班子成员要团结协作、凝心聚力，团结带领全体员工攻坚克难，破局突围。六是全力维护岁末年初大局稳定。要摸清盘查项目债权债务情况，制定突发事件应急预案，加强资金统筹，确保年底维稳工作有序推进。七是提前科学谋划明年工作。要全面梳理今年工作完成情况，深入分析研判当前形势，统筹谋划好2025年目标任务、工作思路和措施办法。
公司简兵，分公司领导班子成员黄武、李丰及各部室负责人参加。
（邓彩红）
